|
|
|
||||
|
|
|||||
|
2006年03月 |
|||||
 |
|||||
 |
《北京大学法学院校友录》2006年第一期，以《百年法学
深深感谢》为题，介绍了2006年北京大学法学院新年答谢酒会的情况。作为“斯缔尔奖学金”的设立者，斯缔尔总裁应邀出席，并与奖学金获得者合影。 |
||||
|
“北京市法学会经济法学研究会”将改制为独立社团法人，改制后的新团体名称为“北京市经济法学会”。斯缔尔作为“北京市法学会经济法学研究会”的会员，已经通过确认成为“北京市经济法学会” 正式会员。 |
||||
 |
|||||
 |
中国石油化工股份有限公司批以现金要约的方式收购旗下齐鲁石化、扬子石化、中原油气、石油大明四家A股上市子公司的全部流通股和非流通股。 |
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
 |
|
||||
|
随着全球经济发展，员工培训逐渐成为企业人力资源管理中一个不可或缺的环节。培训有两个根本的意义，一是为企业培训出合格的生产、管理或开发人员，二是提升员工的工作能力，使个人有所发展。 企业建立员工培训体系，首先要根据自身需求和未来发展计划，制定各部门各职位的员工培训要求和计划。在公司各个发展阶段，结合员工培训制度和员工个人培训计划，由专门人员负责主持实施企业的员工培训。在整个过程当中，人力资源部门不仅要听取员工所在部门对该员工工作情况和培训效果的反馈，还要主动与员工交流意见，听取员工对自身的培训计划的反馈意见，修改培训计划。 大中型企业一般拥有专门的培训部门对员工进行培训，这样的优点是能够节约成本，并且培训有针对性更实用，但是缺点是培训效果受培训师影响比较大。因此更多的企业选择更多是邀请大学或专门机构培训实施此项工作，从理论上加以指导，但培训成本较高。另外对于重要职位或者重要员工也会进行定期或者不定期的针对性培训，学习新的思维和管理方式，提高全面素质。
企业在建立培训体系时也要注意：1、要将自身发展和员工个人发展紧密结合起来，追求双赢，这样才能为每个员工设计出适合员工发展，同时又适合企业未来发展的，有效的、长期的、系统的员工培训计划。2、企业自身对人才素质的需求和人员自身的情况是变化的，因此应建立一套动态的员工培训体系来适应它。根据环境的变化、企业自身的变化，企业要及时改进自身的培训体系。同时，也要根据对员工业绩表现的评价结果，来评价培训体系对其的有效性和适应性，根据这种反馈来改进其培训计划。3、企业必须在力所能及的基础上设计适合自己的员工培训体系。不能为了追求未来的长期利润和吸引更多更好的人才而一味扩大自己的培训体系的规模，忽略了现阶段的生存问题，那就是不明智的。 |
|||||
| 生活点滴 | 喝水休息是节后排毒良方 |
||||
|
|
长假期间，人们豪饮狂食后身体毒素累积不少，节后如何尽快恢复是个大问题。英国多位专业医师表示，最好的解毒方法，就是多喝水及提早就寝，帮助身体自行排毒。 伦敦圣玛丽医院毒物学家亨利表示，在聚会中饮酒与进食过度，人的健康状况也会受到影响，这时最好的办法就是“一夜好眠”，恢复正常饮食及大量饮水。 英国知名的化学家安斯莱说，人体本身就具有很好的防御毒素入侵及解毒与排毒功能，大肠会预防细菌及许多毒素侵入身体其他部分；如果不幸侵入，肝脏会将毒素转化为可以水溶的成分，再透过肾脏排出体外。 |
||||
| |
|||||
|
|
企业在人力资源管理上形成自己的特色优势，很多企业的人力资源的管理是有独特性的，而把这种差异转化为优势是需要用品牌建设的意识来做人力资源管理的。人力资源品牌是用系统思考来建立起来的，即把人力资源的各个环节选、育、用、留都要一个作业程序和行之有效的制度和操作方法。
|
||||
| 防欺诈小技巧 | |
||||
|
|
1、远期支票买单放货。购货方出具一张15天或20天的远期支票，银行在15天或20天后兑付现金，在收货后立刻宣布公司破产逃之夭夭，给供货方造成经济损失。建议一：对待任何客户不要轻易接受远期支票买单放货的贸易形式。 2、信用证附件软条款约束。购货方出具一个即期不可撤销的信用证，但是在信用证里会规定货物到港后检验无误，签署银行单据等等条款，这些条款看上去似乎顺里成章，但是货物到港后迟迟不检验，或提出异议，这样使供货方不得不降价处理，造成损失。 建议二：对待任何信用证，不要轻易接受附加软条款。 3、预付部分货款，收货后付款。购货方预付20%或30%的现金，货物到港后放入库房，然后分期付款，但是在支付全额款项的40%或50%后，购货方会携货潜逃或低价处理货物后逃离，给供货方造成损失。 建议三：对待任何不合理的要求，不要轻易放弃自己的原则。 |
||||
