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中国大陆地区商业公司雇员聘用前风险管理报告 　 简   述 　  进入21世纪，人才竞争日益受到企业的重视，在求职者感叹就业难的同时，企业人力资源工作者往往也有着招聘难的感慨。恶意竞争的存在，社会信用制度的不健全，也使企业在人力资源管理领域面临着越来越大的风险。 本报告是SBCS的风险控制专家，结合多年风险控制的实务经验，对大陆地区商业公司在雇员聘用前的风险加以分析、阐述，总结出各种风险的成因、表现形式、存在环节以及未来几年的发展趋势，从而为中国大陆地区商业公司控制公司雇员聘用前风险提供切实可行的解决方案。 SBCS雇员聘用前风险管理报告，是企业抵御雇员风险的防火墙。

中国大陆地区商业公司雇员在职风险管理报告 　 简   述 　  诺贝尔经济学奖获得者迈克尔·斯彭斯曾说：“要雇佣某个人，经常就像买彩票一样。”在当前企业竞争日益激烈而社会信用机制极不健全的背景下，如何确保企业既选聘到优秀的人才，又有效防范因雇员的不良行为而给企业带来的风险，是所有企业管理者必须重视的问题。  SBCS雇员在职风险管理报告通过总结近年来众多企业在雇员风险管理方面的成功经验和失败教训，对较为典型的雇员内盗行为、泄露商业秘密、违反竞业禁止协议等六类风险进行有针对性地研究、分析，发现风险产生的根源及其存在环节，结合相关真实案例，提出风险管理的建议，为中国企业管理者有效防范雇员在职风险提供参考。 通过借鉴本报告的风险管理建议，并结合企业自身的实际情况加以运用，企业管理者将能够达到既保留原有经营管理模式的成功因素，又有效减少雇员在职风险发生、大幅降低经营管理成本、迅速提升经营管理水平的效果，打造出一个和谐、向上的成功企业。

中国大陆地区商业公司雇员离职风险管理报告 　 简   述   人才的流动在为企业带来新鲜血液的同时，也往往伴随着种种风险，尤其是企业雇员的离职，可能会导致企业技术秘密泄漏、客户资源流失等风险的发生。针对此类问题，SBCS根据多年来的实务经验，总结出一套科学、合理的雇员离职管理方法，使得人力资源管理工作事半功倍。 本报告总结了近年来中国大陆地区商业公司雇员离职的总体情况，对雇员离职风险的表现形式以及可能给公司造成的种种负面影响进行了详细地阐述，客观地分析了导致雇员离职的多种原因，在企业加强信息记载及风险管理力度方面提出了可操作性极强的解决方案，从而有效降低企业员工离职所带来的风险。针对企业的管理，它既可以在事前提供指导意见，又可以有效的处理已经或即将发生的离职风险，使企业的人力资源管理人员不再为“员工离职”而一筹莫展！

中国大陆地区职业经理人风险管理报告 　 简   述    21世纪的市场竞争，是人才的竞争。随着市场竞争的全面展开和全球经济的一体化，中国企业正进入转轨时期，人才竞争日益激烈，人力资源管理制度建设及其实践面临巨大挑战。作为人力资源管理的必备环节，风险的控制和管理成为当今国内企业需要重点关注的问题。而职业经理人风险管理的成功与否，在很大程度上决定着经营事业的关键走向。 本报告从SBCS十余年的商务调查经验出发，全面、客观地分析了近期中国大陆地区职业经理人中所存在的灰色收入、资源泄露、私立关联公司等等这些始终困扰投资者和企业的难题，揭示风险存在的现状和趋势，进行风险的识别和评估，列举相应风险控制管理方案，为企业发展和人力资源工作的开展提供有效的支持。

中国大陆地区商业办公环境风险管理报告 　 简   述    随着市场经济的发展和商业竞争的日益加剧，企业的办公安全已经不再仅仅局限于传统意义上的防火、防盗等领域，各种新型的风险，如办公设备的泄密风险、办公地点的选址风险、网络安全风险等，正严重威胁着企业的正常经营管理，并可能给企业造成巨大的损失。如何防范此类风险，已经成为当前任何企业都无法回避的问题。  本报告以“办公安全”的全新概念为出发点，分别从“硬环境”和“软环境”两方面入手，分析了企业在办公地点的选择、办公设备的使用、企业管理制度的拟定以及企业文化的建设等各个方面所存在的风险，通过详实的案例解说，结合理论的分析为企业指出了办公环境中存在的各种风险。无论您是面临办公安全风险的企业，还是为客户提供问题解决方案的服务机构，都可以通过本报告一窥问题实质，并结合企业自身情况制定出个性化方案，取得良好的控制效果。 我们多年的研究分析成果，是企业防范办公安全风险的参考书。SBCS即刻为您提供一个安全、放心的办公环境！

中国大陆地区商业秘密风险管理报告 　 简   述 　  在当前相关法律尚不规范、市场竞争机制尚不健全的背景下，如何保护企业的商业秘密安全，防范商业秘密的泄漏，正越来越成为困扰众多企业管理者的难题。 SBCS成立十余年来，为企业提供风险管理服务过程中，积累了丰富的实务经验，并在此基础上结合国际先进理念，针对企业所实际面临的各种风险问题，制定出与之相对应的行之有效的风险管理方案。 本报告通过总结近年来众多企业在商业秘密风险管理方面的成功经验和失败教训，对较为典型的主动风险、被动风险、内部风险及外部风险，进行有针对性地研究、分析，发现风险产生的根源及其存在环节，并结合相关真实案例，提出风险管理的建议，为中国企业管理者有效防范商业秘密风险提供参考。 通过借鉴本报告的风险管理建议，并结合企业自身的实际情况加以运用，企业管理者既能保留原有经营管理模式的成功因素，又能为自己的商业秘密打造出一个安全的保险箱，即使在激烈的市场竞争中，亦能所向披靡，取得成功。

中国大陆地区合资企业风险管理报告 　 简   述 　  本报告以合资企业存在的风险为研究对象，以相关典型案例和可靠调查数据为依托，全面总结了中国大陆地区合资企业在过去的近二十年中存在的各式各样的风险，对风险的种类、性质、特点、产生的原因及发展趋势进行了深入的分析，结合外商在中国大陆地区投资的整体环境、相关法律法规及合资企业发展的现状与趋势，提出了切实可行的风险管理方案。 本报告从考察投资环境、了解合作方的资信情况及如何适应中国大陆地区的经济政策、社会文化等方面进行了详细的阐述，使进入中国大陆的投资者能够全面地了解在企业设立过程中如何预防风险、在企业发展过程中如何控制风险、在风险发生时如何处理风险。此外，通过参考本报告中提出的风险控制管理方案，您还可以找到解决合资企业现存的各种问题的方法，在保留原有管理制度的成功因素的同时，增强事前防范风险的能力，从而使您的投资获得最大的收益。

中国大陆地区商业公司专利权风险管理报告 　 简   述    本报告从企业专利权出发，同时涉及企业内部管理和外部防范，对于可能遭遇的风险，如员工窃取专利技术资料、竞争对手侵犯专利权等进行了深入地分析，详细阐述了各种风险的表现形式、发生原因及可能造成的危害，并就在目前相关法律制度不健全、市场规范不完善的背景下，中国大陆地区企业如何防范各种因专利权所导致的风险，有针对性地提出相关建议  本报告实现了西方管理学中的先进理论与中国企业的优秀管理传统的结合，寻找出了符合中国大陆地区的专利权风险防范策略，从而为企业提前制定风险防范措施，扼制风险于萌芽状态，并将风险可能造成的危害控制并降至最低等方面提供有力的支持。使得企业能够有效实现风险的事前防范，事中控制及事后补救，最大程度的降低风险可能造成的损害。