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人力资源风险——吃饭、去歌厅、当然还有让她陪我睡觉


        我坐在办公桌旁,对面是个英俊小伙儿,斜眼看我,脸上有得意,英俊小伙儿说:大哥我跟您说经过,几天前我住在前门酒店,一天我拎着塑料袋出门,在路边碰到一个姑娘,她老用眼睛看我,我想,这妞不错,我过去搭讪并告诉她,如果有美圆,我可以帮你换,当然是很好的价格,我给她留了电话。几天后她和我联系并拿了两千美圆交给我,让我帮她换钱。我拿了钱后,就开始请她吃饭、去歌厅、当然还有让她陪我睡觉。

        这不今天,她看我总不把钱给她,就报110了。大哥您给评评理,这妞就看我拿个酒店的口袋,随便信我,要不把她办了,我不就和她一样,成傻冒啦。 

        这坏小子,拿卑鄙无耻的骗术当荣耀,我在想。 

       上面情景是很多年以前,仍然清晰。

       前不久,某公司招聘销售经理,来了个高个小伙儿,很帅,谈吐文雅,穿着合体。女人事经理看罢,满意,立即上岗,因为是销售出身,业绩很快脱颖而出,新来的销售经理更加显露锋芒,眼睛开始放射光芒,同事关系也见明朗。

       公司业绩考评,发现,业绩好,利润不理想。深入研究和调查,发现,长相高尚与道德高尚距离太大。事后销售经理说道,销售人员的收入就应该两部分,公开的,秘密的。否则我不就是傻冒了。 

      我对这个情景有印象。 

 

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  • 这样的问题无处不在,对于处于信息不对称的情况下,我们的企业和个人该怎么做呢?

    企业总不能一次一次摔倒再吸取教训,有没有什么可以让企业将这些“人”的风险解决在萌芽阶段,甚至是不让其有发生的机会呢?

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  • 绝对避免风险是不可能的,这是风险特性所决定,需要根据企业具体情况,制定商业风险控制管理制度.
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