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企业管理咨询——象有双节棍

 

       周杰伦的歌“双节棍”——呼呼哈嘿,快使用双节棍。不知怎么印象很深,也可能中国功夫和歌曲扭在一起缘故。前几天“国家地理频道”有个片子,介绍双节棍和三节棍,片子中用电脑分析动作,分解动作,科学家有重大发现,双节棍是种致命武器,使用此种武器必须是高手,否则会受到严重伤害,在分解动作中,看到拿双节棍的人多次出现险情。 

       前几年好朋友A,在某市经商,生意做得好,公司需要扩充,A通过朋友介绍,找到一处理想办公场所,地处交通要道,离市中心很近,高兴,分秒必争与产权人接触,产权人是属政府,谈判顺利。场所租用合同约定十年,随后进行商业活动。两年后,产权人通知,接上级指示,此块商业用地另有他用,限两个星期找地搬家。一个星期后A的办公室没了水电。A着急,托人讲情,得知当时经手人已调职,新负责人与原管理者矛盾颇深,无奈A只得走人。一年后,原本人气旺的商业场所一片萧条,新负责人也因经济犯罪进了看守所。 

       商业公司里两股东A和B,因利益起纠纷,B一气之下,把公司的公章营业执照拿走消失,原本红火的生意冷淡下来,纠纷解决后,公司业绩再没恢复原来水平。

       新来的贪官、合伙人B,使出的招数狠,象有双节棍,但不是高手,双节棍抡了自己,伤势严重。周杰伦唱——快使用双节棍,是唱给武功高手。管理决策需要科学分析,需要客观依据,需要管理专家,需要道德高尚,并非情绪与卑欲。

    作者:杨海

 

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  • quote 1.
  • 像冬季水果存储,梨烂先烂心,能怪梨吗?应该怪储存它的人,肯定是没控制好温度,湿度才导致只有扔掉.企业管理真要做到"心"里健康,需要的素质学习还真不少,光注意表皮真是不行.谢谢斯缔尔的文章!:)
  • 2006-12-2 1:09:32
  • quote 2.作用力与反作用力
  • 自然是奇妙的,任何作用力都会带来相应的结果。

    一个错误的决定,可能会毁灭一个人生;

    一个荒谬的决策,可能会葬送一个企业;

    ……

    如杨老师所言,我们需要前期的调研和观察,以及科学的分析。
    但是很多民营小企业在发展的道路上,往往依靠的是企业主的主观判断,那他们的出路在哪里?

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  • 2006-12-27 12:59:56

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