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企业管理咨询——各就各位的情与景

 

       有一天我去理发店,坐下后,一个很漂亮的女孩过来给我洗头,女孩边给我洗头边和门外摆地摊一个女孩叽里咕噜的说话,我问洗头的女孩那里人,女孩告诉我她是藏族人,家在西藏,门外的女孩是她姐姐,她在告诉姐姐城管队员今天不来查。我很奇怪,问道,你怎么知道城管今天不来呢?女孩说有城管队员到这里洗头,他们聊天时听到的。我吃惊不小,一是,摆摊的小贩情报做的好,二是,城管队员的素质,三是,这情景这么眼熟。

       战争时期,抵抗组织靠情报,靠民众基础存在。当今的小贩生存手段如此之强,说明基础不错,情报工作也不赖,这同时也发现城市管理者观念落后。有新闻报道,城市管理者,发明一个电话呼叫程序,叫做“呼死你”用它来反复无止呼叫小广告电话。结果,小贩把电话做了转移呼叫,转到110,119上,那一刹那,有天下大乱的感觉。 

      商业公司里,有的职员工作很有水平,应该完成的工作他(她)一定会完成,质量刚刚符合标准,客户与公司管理者不会提出问题,有问题,那一定是超出了他(她)的职位描述范围,被数落的一定是管理者。公司的同事请他(她)协助工作,那是痴心,因为你一定是没弄懂,应该伸出手帮助的人应该不是他(她)。

      小贩不是敌人是人民,他们需要生存,需要生存的经济来源,你呼死他,他会玩命,时间长了由躲藏转为抵抗,那是大麻烦。一定是,封锁不规矩出路的同时留出活命的道路与理由,什么时候“城管“的名称是“城市管理与就业指导局、处、所。对立应该转为和谐,城管的防刺背心也就失去了价值。 

      商业公司企业文化有问题,工作象是被监视,被剥削,他自然会衡量价值对等,有一天工作内容真正体现自身价值与成就,他(她)一定展现才华与能力。

      前者后者归属感是根本,自然是那种规范标准的,各就各位的情与景。

    作者:杨海

 

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  • quote 1.算了算了
  • http://blog.sina.com.cn/u/1238382635
  • 我也是觉得,工作的虽然很努力,但没有归属感。我认为不是我的原因,因为我敢讲自己是“热爱”工作的,还有激情,那就是我们领导的问题啦?可惜的是,是不是很多领导认为归属感哪有业绩来的实在?
  • 2006-11-27 9:12:01
  • quote 2.杨海
  • 我觉得先要看领导有无归属感,是否重视企业文化。领导在想私利,跳槽,那就。。。。。。
  • 2006-11-27 10:26:20

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