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企业管理咨询——“摆忙”非正常的获取利益。

 

        有个过去同事,给我讲了一个真实的故事。在看守所,很多在押人员一个监室,他们生活很规律,也很无聊,任何一个新事件都会对他们形成刺激,拿新进来的人开涮成了乐趣。有一天,一个监室里进来一个姓孙的小子,监室狱头上下打量着,问:多大了?孙说:19岁。狱头道:什么错误?孙说:偷东西。狱头道:我知道你丫偷东西,偷什么?孙说:我偷人家粮票了。狱头问:偷了多少?孙说:一斤粮票。狱头大怒!道:你丫找抽啊,一斤粮票能进来,我家祖宗三代还不都跑这来。孙说:大哥您肯定误会了,我说的是拿秤量的一斤。 

        在公司,经理巡视,看大家工作繁忙,很感动,尤其是还有职员在百忙当中帮助经理分忧并解决生活上的问题,经理满足,高兴。一个时期后,经理发现,信任的职员成了“摆忙”而且正在非正常的获取利益。 

        表象的语言成为——自认为权威人物的舞爪理由,结果被游戏。表象的行为——误导管理者的目标与标准,结果,被管理者拼命耍弄聪明,以获得非正常利益。肤浅内容如果被细致认真加耐心的管理,游戏与耍弄可能是积极。

    作者:杨海

 

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