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企业文化——忍辱负重



    朋友给小萼的短文,朋友没有发给我,因为我是老板,怕我多想,不过还是觉得挺过瘾。短文中老虎是最高管理者,大灰狼是中层管理者,小白兔是被管理者。我想,这篇短文是某企业员工发自内心的感受。

    小白兔在森林里散步,遇到大灰狼迎面走过来,上来“啪啪”给了小白兔两个大耳贴
子,说“我让你不戴帽子”。小白兔很委屈的撤了。第二天,她戴着帽子蹦蹦跳跳的走出家门,又遇到大灰 狼,他走上来“啪啪”又给了小白兔两个大嘴巴,说“我让你戴帽子。” 兔兔郁闷了。 思量了许久,最终决定去找森林之王老虎投诉。

    说明了情况后,老虎说“好了,我知道了,这件事我会处理的,要相信组织哦”。 当天,老虎就找来自己的哥们儿大灰狼。“你这样做不妥啊,让老子我很难办嘛。”说罢抹了抹桌上飘落的烟灰:“你看这样行不行哈?”

    “你可以说,兔兔过来,给我找块儿肉去!她找来肥的,你说你要瘦的。她找来瘦的,你说你要肥的。这样不就可以揍她了嘛。”“当然,你也可以这样说。兔兔过来,给我找个女人去。她找来丰满的,你说你喜欢苗条的。她找来苗条的,你说你喜欢丰满的。可以揍她揍的有理有力有节”。 大灰狼频频点头,拍手称快,对老虎的崇敬再次冲向新的颠峰。 不料以上指导工作,被正在窗外给老虎家除草的小白兔听到了。心里这个恨啊。

    次日,小白兔又出门了,怎么那么巧,迎面走来的还是大灰狼。大灰狼说:“兔兔,过来,给我找块儿肉去。”兔兔说:“那,你是要肥的,还是要瘦的呢?”大灰狼听罢,心里一沉,又一喜,心说,幸好还有B方案。 他又说:“兔兔,麻利儿给我找个女人来。” 兔兔问:“那,你是喜欢丰满的,还是喜欢苗条的呢?”大灰狼沉默了2秒钟,抬手更狠的给了兔兔两个大耳帖子。“靠,我让你不戴帽子。” 

    仅以此故事送给,现在还奋战在办公室,且一直以来忍辱负重的小白兔们!

    作者:杨海


 

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  • quote 1.小帅
  • 这个故事给别人讲过,不过讲的比较失败;自己第一次看到的时候是哈哈大笑!然而今天,由于您在第一段给了几个动物准确的定位,所以读的时候一点也笑不出来,反而非常沉重!
    有些时候缺乏沟通会产生矛盾;有些时候缺乏沟通的技巧也会产生矛盾.被管理者是否必定要承受这样的苦闷呢?是否只能寄希望于碰到一个温和一点的管理者呢?否则管他对与错,来个大嘴巴----疼着先~
    前几天在读到一些您关于风险控制的文章时我也在想:个人如何来面对一些风险呢?放弃眼前的一些东西可能有风险,同时也可能有机遇;在风险和机遇都无可预知的前提下,如何作出选择呢?
  • 2006/8/24 16:52:40
  • quote 2.杨海
  • 风险特性,是不确定,漂移的。绝对避免风险的可能几乎不存在,所以说需要风险控制,控制又是系统的,关联的,对事件发展的每个环节需要我们制定相应的解决方案,这里有对个案而言,也有对普遍规律而言。总在一个问题上有风险,管理者不去调整方针,那就是管理者的问题。对偶然出现的风险,有经验的管理者知道如何控制,避免导致灾难。老虎,狼,兔子三者已经形成了规律性的企业文化风险,调整企业文化政策,是老虎的责任。个人发展空间,是主要参考方面,这个空间应该是安全的,喜欢的,有价值的。有点理想,谁不想理想?
  • 2006/8/24 19:14:11

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