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ATM机也“山寨”

ATM机也“山寨”

     最近有一条新闻,宣武公安分局根据市民举报,查获一个冒牌ATM机,称是一男子“自制ATM机 安装街头诈骗”,刚看到的时候真是吓一跳,ATM机也能自制,而且还能骗到人,这人也太神了。

     后来网上一找,才发现ATM机的购买其实很方便,生产厂家对买家的身份及用途不会严格审核,任何人都可以购买。此外,网上还有大量的ATM机配件和二手整机销售信息。这样一般人还真是识别不出真假了。

     银行则提示,银行安装ATM机地点大多为银行附近,脱离营业网点的独立的ATM机,都在诸如各大型酒店、地铁、机场、火车站等繁华场所,一般不会安装在普通居民小区等地。所以市民最好使用在上述地区的ATM机,可以去银行网点取款,或上网查询、拨打各银行服务电话,确认所使用ATM机的安全性。

     但是当人们真正急需取现时,又有谁会考虑到这些呢,看到ATM机也不会认为有假。所以银行提示只能是防止受骗的一个方面,但是真正还是应该从严格管理生产厂家,对购买人员信息详细记载,对ATM机配件及使用过的二手整机进行相对严格的统一管理,让这些造假者的造假不会那么的容易。

黑带的真义

黑带的真义

    一位武学高手在一场典礼中,跪在武学宗师的面前,正准备接受得来不易的黑带,经过多年的严格训练,这个徒弟武功不断精进,终于可以在这门武学里出人头地了。“在颁给你黑带之前,你必须再通过一个考验。”武学宗师说。 “我准备好了。”徒弟答道,心中以为可能是最后一回合的拳术考试。“你必须回答最基本的问题:黑带的真义是什么?” “是我学武历程的结束,”徒弟不假思索地回答:“是我辛苦练功应该得到的奖励。” 武学宗师等了一会儿,他显然不满意徒弟的回答,最后他开口了:“你还没有到拿到黑带的时候,一年后再来。” 一年后,徒弟再度跪在武学宗师面前。 “黑带的真义是什么?”宗师问。 “是本门武学中杰出和最高成就的象征。”徒弟说。 武学宗师等着,等着,过了好几分钟都没有说话,显然他并不满意,最后他说道:“你还没有到拿到黑带的时候,一年后再来。” 一年后,徒弟又跪在武学宗师面前。 “黑带的真义是什么?” “黑带代表开始,代表无休无止的纪律、奋斗和追求更高标准的历程的起点。” “好,你已经准备就绪,可以接受黑带和开始奋斗了。”

    在这变化激烈的竞争环境中,企业创立之时或许在专业技术上保有短暂的优势,但企业的经营不只是靠技术而已。他必须有团队的共同运作,要有能激发团队奉献的精神,要有管理的机制,更重要的是领导者要有规划地去学习经营与管理。惟有保持个人及团队的学习,企业才可以基业长青,永驻健康与发展。

紧箍咒与团队管理

紧箍咒与团队管理

    《西游记》的故事尽人皆知。在西天取经的过程中,观音菩萨送给唐僧一件佛门宝物——金箍,并传授给唐僧紧箍咒,只要唐僧一念紧箍咒,孙悟空便头痛难忍,不得不循规蹈矩。

    让我们分析一下三人关系的来龙去脉:孙悟空之所以跟随唐僧去西天取经,是受观音菩萨点化、报答唐僧为他恢复自由之身的恩情;作为孙悟空与唐僧之间的中间人,观音菩萨对两人都非常了解,她知道要慈悲软弱的唐僧靠一己之力去管束孙悟空是不可能的任务,为了让唐僧能对孙悟空进行有效管理,使孙悟空在艰难的取经路上爱岗敬业,更好的发挥“齐天大圣”的优势和才能,观音菩萨把金箍给了唐僧;而唐僧用紧箍咒约束孙悟空不是出于对孙悟空的不信任,而是规范其行为的一种方式。

    从事件的表象看,唐僧每次念动紧箍咒,孙悟空便头痛求饶。这说明,紧箍咒这种办法对管理孙悟空来说是有效的。试想,唐僧作为取经团队的领导者,如果不能管理团队中的成员,取经大业如何实现?但是,从相反的角度看,唐僧用紧箍咒约束孙悟空其实是单纯用强硬的制度约束团队成员,这在团队建立初期有一定作用,但是如果团队成员长期处于高压焦虑的工作状态之下,这个团队最终会也会丧失生命力。

    我们再深入剖析这个故事:在西天取经的路上,唐僧一共念了六次紧箍咒,第一次是唐僧试用紧箍咒,第二次是在观音寺夜失袈裟的时候,第三、四次是在孙悟空三打白骨精的时候,第五次是分辨真假唐僧时,第六次是分辨真假美猴王的时候。这里面只有三次是出于惩治孙悟空的目的,而这三次全部是发生在取经上路的初期,也就是团队组建的初期,此时,师徒二人相互之间的了解还不深,孙悟空跟随唐僧是出于对唐僧的感激,唐僧接纳孙悟空是因为观音菩萨的推荐。随着他们相互了解的加深,各自吸引对方的优点也在不断增加,他们之间的关系也变得越来越稳固。这个时候紧箍咒在唐僧管理孙悟空这一问题上就显得不是很重要了,也正是从这个时候开始,取经的团队开始变得稳定,凝聚力越来越强,这也是后来唐僧可以完全不用紧箍咒就能够约束孙悟空的主要原因。当然,唐僧不再用紧箍咒约束孙悟空并不表示紧箍咒就没有用了,此时的紧箍咒已经与取经团队的整体精神凝结在了一起,用管理学的话说,就是紧箍咒已经融入了取经团队的团队文化中去了。

    这个经典故事告诉我们,在企业管理中,团队需要领导者和管理制度作为核心,而领导者和管理制度存在的终极目的不是管制,而是凝聚。

 

每天进步一点点

每天进步一点点

     有一首童谣:失了一颗铁钉,丢了一只马蹄铁;丢了一只马蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,损了一位将军;损了一位将军,输了一场战争;输了一场战争,亡了一个帝国。

     一个帝国的灭亡,一开始居然是因为一位能征善战的将军的战马的一只马蹄铁上的一颗小小的铁钉松掉了。正所谓小洞不补,大洞吃苦。每次一点点的变化,最终会酿成一场灾难。

    管理学有一个“蝴蝶效应”。纽约的一场风暴,起因是东京有一只蝴蝶在拍翅膀。翅膀的振动波,正好每一次都被外界不断放大,不断被放大的振动波越过大洋,结果就引发了纽约的一场风暴。

    每次一点点的放大,最终会带来“翻天覆地”的变化。成功就是每天进步一点点。成功来源于诸多要素的几何叠加。比如,每天笑容比昨天多一点点;每天走路比昨天精神一点点;每天行动比昨天多一点点;每天效率比昨天提高一点点;每天方法比昨天多找一点点……正如数学中50%%×50%%×50%%=12.5%%,而60%%×60%%×60%%=21.6%%,每个乘项只增加了0.1%%,而结果却是成倍增长。每天进步一点点,假以时日,我们的明天与昨天相比将会有天壤之别.

   
     
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