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企业管理中的赏罚平衡机制



企业管理中的赏罚平衡机制

    前些时被扣分了,心里很郁闷。回到家和老公诉苦。老公听了,顿了几秒钟,说:“你们公司的管理制度其实挺好的。”“啊?”我愣了一下。“你看我们公司,没人管,大家没事就打游戏打牌,乱成一团了。”我还是觉得很难过。老公开玩笑说:“好啦,好啦。一个男人管你们这么多女人容易吗!”我破涕为笑了。

    这几天忙着搬家,这事就忘了。

    我的新家宽敞而亮堂。唯一不好的就是人太多,厨房厕所太脏,大家都想靠别人,谁都不收拾。我花了一个礼拜才把厨房厕所客厅打扫干净,累得半死,晚上躺在床上睡不着,就琢磨着,得定个什么规章制度管管这帮懒人。“得定个值日表,不值日的就扣分,扣的钱作为公共设施维修的经费。”我心里想。这时我突然想到了公司的管理制度和扣分的事情。再想想老祖宗造字真是有智慧。你看“管”字的最上面是竹字头,“竹”代表惩罚,就像古代先生惩罚学生要用竹尺一样。 “管”字的中间是个宝盖头,不正像一个天平吗?那“管”字的最下面是什么呢?把它想象成两个形似山楂的“口”字,被形似竹签的“一竖”串起来,那不是我们喜爱的糖葫芦吗?糖葫芦代表什么呢?代表奖励。是啊,一个管理良好的企业应该是一个赏罚分明的企业,是善用激励机制和奖惩手段的企业,这样一个企业才能正常良好的运行啊。我的心里明朗多了。

    作者:海安

 

事前的预警防范



事前的预警防范

    “5.12汶川大地震”让人心痛,更值得人们反思。由于没有震前的准确预测和采取避险措施,我们付出了生命和财产的惨重代价。地震是天灾,是不能避免的,但是如果能够科学预测并采取措施,就能够把伤亡和损失降至最低点。从根本上说,地震的有效防范需要科学研究与行政管理相结合,即需要发达的科学提供过准确的预测信息,同时需要完备的行政法规的指导,配合行政管理的积极运作。

    企业的发展也会遇到诸多风险,风险的防范也需要同时从科学和管理两方面入手。首先,需要建立科学的观念,充分理解事前防范的重要性,建立做好事前防范工作的意识,采用科学的手段和方式防范风险。在风险即将发生或刚刚产生时,损失和危害往往较小,如果这时不及时控制,事态的扩大将带来严重的后果。此时,商务调查显得尤为重要,可以为企业防范风险提供可靠的依据,在风险潜伏期和始发期发现风险并发出预警信号,同时提供防范风险的措施,使企业的经营风险降至最低,把风险带来的损失降至最小。

    同时,完善企业行政规章制度,采用先进的、适合的行政管理模式规范企业的各项工作。优秀的行政管理能够使企业的运营有序、高效。

    作者:helen

谈谈团结的力量



谈谈团结的力量

      5月12日,四川省汶川县发生7.8级地震,温家宝总理在抗震救灾现场谈到“必须举全国之力做好抗震救灾工作”,全国人民万众一心抵御这场严重的自然灾害。其实,看上去很困难的事情,只要团结起来,把每个人、每一个团队的专业技术和特长都发挥出来,一定能取得这次抗震救灾的胜利。面对自然灾害是这样,生活中、工作中也是一样的道理。

      北京斯缔尔的同事在为客户提供咨询管理服务的时候,也同样会碰到很生疏的领域和很棘手的问题,这样,凭借个人的能力就很难解决这种问题,但是斯缔尔的同事都知道,他们后面还有一个团队,在这个团队中,每个人都有自己的专业特长,把每个同事的专长都在同一个案件中发挥出来,从而看上去很难的问题就被分解了,问题自然得到了解决,我想这就是斯缔尔每一位同事都从容、自信的原因吧。所以,我们不能忽视团队的力量,团队的力量总大于个人能力之和。

    作者:慕凝

 

   
     
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